3月8日上午，公司组织召开常武区内路面项目管理整合会议，公司党委书记、总经理张志鸿、党委副书记范莉、副总经理袁振波出席会议并讲话。
会上，公司副总经理袁振波首先宣读了公司《关于对区内路面项目部、构件厂进行管理整合的决定》、以及项目部主要管理人员职务调整的文件。随后，党委副书记范莉、副总经理袁振波分别阐述了此次管理整合的背景和重要意义，并就整合后项目部管理工作开展提出了具体的要求。
在听取了区内路面项目负责人关于2016年项目管理工作思路汇报后，公司党委书记、总经理张志鸿作了重要讲话，他在充分肯定项目部过去成绩的同时，对整合后的新的管理团队提出了两点要求：一是要恪尽职守，爱岗敬业，协同配合，相互支持；二是立足岗位，理清思路，全面做好今年项目管理工作。针对今年项目繁重的建设管理任务，他强调：一要计划先行，全面细致做好施工计划安排；二要职责分明，紧抓安全、质量不放松；三要坚持效益优先，进一步强化项目各方面管理；四要发扬团队协作精神，提升队伍战斗力；五要注重内部监管，大力加强队伍廉政建设。面对项目管理整合后的新常态，他要求新的管理团队进一步转变观念，改进作风，自加压力，强化管理，确保圆满完成公司下达的年度目标任务。
区内路面项目部主要管理骨干20多人参加了会议。
