5月17日，公司组织召开一季度经济运行暨安全生产会议，深入总结一季度各项管理，进一步明确下阶段管理目标和要求。公司党委书记、总经理张志鸿出席会议并讲话，公司领导班子成员、部门负责人、在建工程项目经理和总工30多人参加了会议。
会上，常州机场路项目部、武进区污水管网和河道管护项目部、盱眙331省道项目部分别汇报了一季度项目施工情况、存在的问题、以及下阶段工作目标和措施；会议集中通报了一季度各项目施工生产情况、安全大检查情况、以及公司市场经营开发情况，并就近期企业质量、安全、环保管理体系外审工作进行了详细部署。
会议结束前，公司党委书记、总经理张志鸿作了讲话，他充分肯定了各部门一季度所做的工作，并向大家通报了企业一季度在国外和国内市场拓展情况。就下一阶段企业管理工作，他提出了四方面要求：一是全面加强在建项目管理，进一步提高思想认识，坚守工程质量、安全生产、环境保护、廉政建设四条底线，加快在建项目施工，确保圆满完成项目年度建设目标任务；二是瞄准精细管理目标，强化部门内部管控，厉行节约，努力压降业务管理费用；三是协同配合，更好推进信息化管理系统项目wbs模块运用，大力抓好项目过程成本控制；四是围绕企业产权改革，各部门必须统筹考虑，提前谋划，加快内部管理机制创新研究，一旦产权改革到位，配套管理机制必须全面跟上。他要求各部门围绕目标，落实措施，真抓实干，为推动企业更高质量发展贡献新的力量。
