为深入总结企业上半年经营管理工作，大力推动下半年各项工作开展，7月31日下午，公司组织召开二季度经济运行分析暨安全生产例会，围绕目标，寻找差距，落实措施，确保圆满完成全年经营管理任务。公司党委书记、总经理张志鸿出席会议并讲话。
会上，常州机场路项目部、常宜高速项目部代表公司在建项目汇报了上半年施工建设情况、以及下半年施工计划安排；公司安环部、工程部、内审部分别通报了上半年安全生产、项目施工管理情况、以及项目成本管控情况。在听取项目部和职能部门汇报后，公司副总经理邓金就下一阶段企业安全生产工作进行了细致的部署和落实；公司常务副总袁振波通报了上半年市场经营情况，并就企业安全生产、环保施工、信息化管理提出了具体要求。
会议结束前，公司党委书记、总经理张志鸿作了讲话，他在充分肯定各部门上半年工作的同时，要求对照问题和差距，理清工作思路，落实工作措施，更好地推进工作开展。针对下半年工作，他强调必须做到“两个注重”：一是注重外部市场开拓。要深入研究宏观经济形势，切实增强经营工作的责任感和紧迫感，统筹谋划，全面加强重点市场、重点项目的跟踪，努力参与市场竞争；要坚持合作共赢理念，创新合作方式，通过战略合作，进一步带动外部市场开发；要全力推动业务转型，进一步拓展港航、水利工程、污水管网、河道管护等市场，多元并举，更好地促进企业发展。二是要注重强化内部管理。要树立安全发展理念，绷紧安全弦，增强管理意识，落实管理责任，全力抓好项目施工安全生产。要抓实当前防汛防台防高温工作，确保项目施工安全 。要全面强化在建项目管理，各项目部要围绕目标，明晰管理思路，统筹推进项目建设。要强化项目施工过程控制，严把质量、安全、进度、成本过程管理关，要持续大力推进项目wbs信息化管理，全面抓好系统运用，努力提升项目综合管理水平。他要求，各部门要围绕目标，鼓劲加压，协同配合，全力做好下半年各项工作，确保企业年度管理目标任务圆满完成！
会议还集中传达学习了上级下发的《关于切实做好高温期间安全生产工作的通知》、《关于做好当前防洪排涝工作的紧急通知》等安全文件，集中观看了安全责任事故警示教育片。
公司领导班子成员、部门负责人、在建工程项目经理和总工30多人参加了会议。
